群義房屋總經理陳俊男共享經營 做大商機

 

 

建立平台 提升品牌績效

 

陳俊男分析，近幾年市場成交量呈現下滑趨勢，至2017年已有止跌回升的趨勢，預估房地產市場應該可以緩步上升，未來要面對的是台灣少子化及高齡化社會對房地產的影響，都會區的房地產應是相對較有未來性。

他認為，未來房地產市場在發展上，要更為著重「共享與分享」，在共享經濟的年代，產業才能蓬勃發展。

陳俊男觀察到許多創新的共享平台多能創造良好的經營績效，因此群義房屋在2016年底，也以「共享」的概念，希望把加盟體系也建立成一個品牌共享的平台，「共享平台」裡，所有的成員都是夥伴關係，一起創造資源，也一起分享資源，一起努力提升品牌效益，未來也共享品牌效益，讓大家能夠一起共創共榮。

在品牌開放加盟，建立共享平台的概念下，品牌總部會做資源的整合提供，透過系統化，只要加入這個平台都可以輕鬆享有「共享」的三大便利性。

首先是重視品牌績效，以品牌識別支援服務、績效管理系統、店務管理支援系統；其次要積極培育人才，包括人才招募支援系統、E-learning人才培訓系統；第三則是提升成交效率，內容有聯賣流通支援系統、物件配對平台支援系統、資訊科技平台支援系統、行銷資源整合、地政士簽約支援服務等。

 

資源整合 累積專業能力

 

回顧當時群義房屋的創立階段，陳俊男指出，群義房屋在15年前創立時的理念就是「愛家」和「團隊合作分享」的企業文化，群義房屋疼惜同仁與家人，努力讓夥伴們在忙碌中也能兼顧家庭關係，透過舉辦活動及制度的設計，讓公司這個大家庭形成一個團隊。

而今更將「團隊合作分享的文化」進一步發展成「共享平台」，將累積的資源與專業能力建構在資訊平台上，讓所有「合作加盟」的店東都能分享，他認為在也是在房地產不景氣，群義房屋仍可面臨房仲倒店潮時逆勢成長的關鍵。

在群義房屋推展加盟共享平台這一年半的時間，已擴增至50家平台合作夥伴，在共同理想之下一起努力，在現階段房仲家數逐漸減少、各房仲品牌家數衰退下，群義房屋算是業界中極少數逆勢成長的品牌。

目前房地產交易量並不易在短時間內突然爆量，因為交易量只會緩步推升，在這樣的市場氛圍下，各家房仲需要找到自己的市場利基點，如能透過「共享平台」的合作效益，必能更有效率的經營管理，為自己在市場上占有一席之地。

新聞來源:經濟日報